上海到济南物流提供低级别市场新增量

来源:http://www.jinanwl.cn 发布时间：2017-08-03 点击数:

　　上海到济南物流苏宁的线上线下从“左右互博”到“融为一体”，经历了一个痛苦的过程。最终，苏宁打造的O2O模式，成功打破了渠道的天花板，实现了线上线下经营的互联网化。正是因为苏宁前瞻性地把握了O2O这一趋势，探索出了“一体两翼三云四端”的O2O模式，为大中型企业快速触网、中小零售企业O2O升级提供了平台资源，进而带动中国新一轮经济改革升级和绿色GDP增长。
　　上海到济南物流具体至苏宁本身的发展，数据说明了一切。线上方面，2017年上半年苏宁云商线上GMV同比增长52.8%至500亿，其中自营GMV同比增长61.4至414亿，占苏宁整体GMV约39.6%。估算苏宁易购天猫旗舰店贡献约80亿，剔除后苏宁易购主站同比增长40%以上，苏宁易购天猫旗舰店和苏宁易购主站均保持高速成长。且苏宁易购整体线上规模向京东14年体量靠近，步入快速减亏期。线下方面，2017年上半年苏宁云商线下GMV同比增长5.3%至631亿，其中2Q17单季增长7.1%；可比门店销售增速由1Q17的3.22%进一步上升至5.54%。半年新开&升级云店63家，关店65家常规店，期末总门店1489家（环比1Q17净增1家），其中云店+旗舰店396家，占比提升至26.6%。线下门店结构持续优化，且预计全年维度门店数有望重回增长，门店“量”、“质”齐升。另外,2017年上半年苏宁易购直营店净增177家至2079家，可比门店销售同比增长33.5%，苏宁易购服务站模式日趋成熟，提供低级别市场新增量。
“零售+物流+金融”成苏宁未来三极在线上线下融合发展的同时，苏宁的规模效应开始显现，尤其是在度过边际效应拐点之后，伴随着全渠道经营改善，苏宁的盈利能力得到进一步提升。数据显示，苏宁云商2017年上半年营业利润0.81亿。其中，规模效应和管理精细化带动费用率持续下行是主因之一：2017年上半年运营费用率下降1.59pp。
不仅如此，苏宁的规模效应还来自于公司在物流和金融等业务上的长足进步。按照苏宁半年报，其物流注重服务质量提升以及对外开放程度，社会化收入(不含天天快递)同比增长152.67%；金融业务聚焦消费金融、支付、供应链融资等业务加快发展，交易规模同比增长172%。
基于目前的多线业务，苏宁的“野心”已经被业内专家认知并认可——苏宁要做的，是围绕“零售+物流+金融”搭建生态链。
首先，苏宁通过智慧零售打通线上线下全渠道的同时，在物流版块也悄然发力。基于仓储网、干支线网、末端服务网及大数据平台的基础设施优势，新开拓的保健食品、运动健康等领域全链路业务，一站式供应链物流服务模式日趋成熟。其中，全面对接菜鸟网络和收购天天快递就是非常重要的战略布局。http://www.jinanwl.cn

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