让企业重新认识自己的管理架构不断优化

来源:www.jinanwl.cn 发布时间：2013-05-21 点击数:

  上海至济南货运公司上海交通大学安泰经济与管理学院郑兴山、江源博士分别从上海医药的战略决策管控、文化管控、集团创新精神等方面提了问题。交大MBA的调研小组随后针对上海医药如何考核下属单位的KPI、如何进行决策评估、公司制度如何管理落实、有哪些机制激励员工创新、ERP和OA等信息化系统对公司发展起了哪些核心作用等问题进行了探讨。这些问题的背后隐含着企业决策力、执行力、管控力、创新力、凝聚力，即五力模型的研究核心问题。对此，上海医药信息技术中心邵主任均一一作答。
　　交大安泰MBA此次与泛微共同走进上海医药，上海至济南货运公司希望可以打通理论与实践的通道。不仅希望能提炼出上海医药成功的管理模式与经验，也希望能为上海医药突破管理壁垒构建未来管理发展蓝图建言献策。
　  由上海泛微网络科技股份有限公司携手上海交大安泰共同发起的 “组织的生命力”课题研究小组走进上海医药集团股份有限公司。上海医药人力资源部总经理毛蔚雯、信息技术中心副主任邵扬等领导与交大安泰学院郑兴山、江源博士出席了此次调研活动。大家通过现场的课题探讨从“组织的生命力”五个维度充分认识和分析了上海医药的管理行为模式，为后续调研报告打下了坚实的基础。
　　上海医药人力资源部毛总首先介绍了上海医药公司概况。上海医药是国内首家A+H股大型医药上市公司，其医药分销位居中国医药分销企业第二位、医药工业生产规模位居中国制药企业第三位，是中国唯一一家在医药分销和制药市场均位居领先地位的覆盖全产业链业务的医药上市公司。上海医药的商业模式、主营业务、产品与市场、组织架构、管理方式、信息化建设都已经形成了带有自己特色的体系，成为上海医药的核心竞争力。
　　上海医药表示，泛微和交大安泰发起的“组织的生命力”课题研究，不仅会给企业带来组织生命力最新研究成果，也可在调研过程中帮助企业发现自己生命力的优点和短板，让企业重新认识自己的管理架构不断优化，助力中国企业百年长青。

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